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隨著政府部分對于創業就業的扶持政策，

互聯網公司創業越來越多，

但是當下的互聯網創業市場魚龍混雜，

泥沙俱下，

那個產品能鶴立雞群獲得更多融資很難辨別，

不但是職場人難選，

投資人也難選。

對于候選人來說，

怎樣選擇創業公司的offer呢？

首先要明確團隊至關重要。事情都要靠人做出來，如果人不行，那么即使再有錢，模式再好，做敗也是遲早的事情。就像當初的打車市場、共享單車市場，都曾因為團隊的問題，很快推出了歷史舞臺。

團隊選擇首先要看創始人選擇要點如下：

傳統行業出身的創始人通常不選，互聯網的玩法和傳統行業差別太大，傳統思維很難快速上升；

投資人兼創始人的通常不選，創業型公司的弊病，不全情投入，不懂技術難服眾；

什么樣的團隊是相對比較好的呢？

有過連續創業經歷的加分，即使之前的創業并不成功，這樣自己的試錯成本會??；

有過大公司背景的創始人可以謹慎加分，之前的人脈、資源訓練都是創業的重要條件，當然眼高手低的也有，但總的來講利大于弊；團隊中除了創始人，還可以看看有沒有大牛，有大牛在，也能從側面說明老板的魅力和實力；

有情懷的創始人加分，互聯網創業，還是需要一點情懷的，需要有一點改變世界的勇氣。只為名和利而創業，通常堅持不下去。當然情懷這東西不能當飯吃，有情懷，還要有實現情懷的腳踏實地。

怎么選資本

（1）一線VC投的優先。

大的VC錢多，資源多，旗下投資的公司多，相互之間可以進行資源互補和互通，存活和成事的概率相對大些；如果不了解這個，你需要補補課。

（2）有大粗腿可抱的優先，BAT。

（3）估值高的優先，在細分領域做到第一的優先。

（4）投后管理做的好的優先。

（5）煤老板或傳統土豪投的互聯網項目一定要謹慎，他們的思維和互聯網思維相距太遠?？芍^步步掣肘，時時牽制。

（6）獨角獸：不少獨角獸已經和大公司沒有區別了，如美團、小米、滴滴，所以我們一般不再把它們歸類為創業公司。

選擇哪一階段

不同的投資輪次代表了企業的發展階段。通常來說，輪次越靠后，意味著模式越成熟，風險越小，離上市也越近。大致的概括就是：A輪打基礎，B輪跑規模，C輪見真章。

在互聯網大行其道的發展狀態下，從互聯網新人到資深職場人，都難免會面臨Offer滿天飛的轟炸，那么，如何選Offer呢？這實際上需要職場人擁有遠見卓識，當然，如果有可能，有一位懂行的獵頭朋友，幫你分析利弊與前景，做出正確的選擇。